施工栋号长是建筑工程中的关键管理岗位，主要负责单个或多个建筑单体（栋号）的全面施工管理职业，需协调质量、安全、进度、成本等多方面事务。下面内容是其核心职业责任的详细说明：
一、质量管理
1. 技术监督
验线：复核轴线、标高定位的准确性，确保与设计图纸一致。
验模：检查模板强度、平整度、垂直度及支撑体系稳定性。
验筋：监督钢筋规格、间距、绑扎方式及保护层厚度。
混凝土浇筑：监控水灰比、振捣技巧、标高控制，拆模后及时修补缺陷（如蜂窝麻面）。
2. 验收与记录
组织隐蔽工程验收、分部分项工程检查，严格执行“自检、互检、交接检”制度。
记录施工日志，详述每日职业内容、难题及整改措施。
二、安全管理
1. 现场安全管控
检查外架支模稳定性、临边洞口防护措施，杜绝违章作业。
监督工人佩戴安全帽、安全带等防护用品，纠正违规行为。
2. 风险预防与整改
发现安全隐患及时整改，对班组开具罚款单并附照片留证。
参与安全事故调查，制定预防措施。
三、进度管理
1. 规划与执行
编制月/旬工程规划、劳动力及机具需求方案。
动态跟踪施工进度，协调解决延误难题（如劳动力短缺、材料延误）。
2. 资源调配
合理调配人力、机械，优化工序衔接（如土建与水电配合）。
四、现场协调
1. 内部协调
主持班组例会，明确当日任务并解决遗留难题。
协调各工种（木工、钢筋工、泥工）交叉作业，避免冲突。
2. 外部沟通
对接监理、甲方，反馈施工难题并处理变更签证。
配合资料员收集技术文件（如检测报告、验收资料）。
五、技术管理
1. 图纸与方案
参与图纸会审，编制技术交底文件及施工方案。
应用CAD、Project等软件绘制进度规划。
2. 材料管控
审核材料规划，监督进场验收，杜绝浪费。
督促“工完场清”，保持现场文明整洁。
六、其他责任
成本控制：分析人工、材料成本，协助预算变更申报。
文明施工：落实标准化建设（如安全通道清洁、材料堆放规范）。
应急处理：第一时刻到场解决突发事件（如跑浆、设备故障）。
任职要求
资质：大专以上学历，土木/建筑类专业，持施工员证书。
经验：3年以上现场管理经验，独立负责过2个以上项目。
能力：熟悉施工规范、CAD软件，具备沟通协调及抗压能力。
拓展资料
栋号长需兼具技术与管理能力，是施工现场的“全能指挥官”。其职业贯穿施工全周期，既要确保工程按图规范实施，又要平衡安全、质量与进度目标。随着经验积累，可晋升为生产经理或项目经理。
